晋能控股集团大同机电配备同比机械公司紧紧环绕集团公司全体作业思路，狠抓安全出产，推进出产的根本工艺立异创效，全力推进企业高水平展开迈出新脚步。

　　公司以深化安全出产规范化建造为抓手，以现场办理制度化、作业进程规范化、岗位操作规范化为主线，清晰岗位作业范围、规范、责任，从严从细执行岗位安全操作规程，推进车间、班组规范化建造不断进步。

　　为有用延伸产品运用服务周期、下降用户出产所带来的本钱，公司自动优化出产技能工艺，引入掏焊机进行悉数焊接，处理了矿用刮板输送机中部槽中底板内部焊缝只能部分焊接的难题，进步了全体强度及耐磨性；环绕过渡槽上沿在运用中磨损严峻的难题，建立技能攻关小组，从原资料、焊材选用以及改动焊接工艺等方面着手，经过屡次实验，有用处理了磨损问题，进步了产品功能，下降了用户本钱投入。

　　一起，公司坚持在强办理、控本钱、增效益上继续发力，经过线上渠道收购物资资料，合理压降收购本钱；常态化展开收回运用、节支降耗作业，合理运用库存物资，降库存、减投入；优化工艺流程关键环节，合理装备原资料、辅助资料等出产要素，全方位削减资料糟蹋，有用进步资料运用率，到达降本钱、增效益的意图。