今年以来，陕煤集团黄陵矿业二号煤矿进一步强化运营管控，从细微处着眼、在点滴间降本、在立异中求效，在普通的岗位上，探寻着降本增效之路，尽力推进矿井经济运转稳中向好。

　　“吕师，这是今日咱们班检修完剩余的零配件，你给挂号一下。”7月27日下午早班刚升井，在该矿掘进一队仓库门口，员工王增文收拾着手中的零配件预备上交。

　　“小王，今日资料损耗有点大啊，下次可要依旧，要不这个月你们班的资料费可要超标了。”库管老吕一边清点着剩余的零配件，一边笑着给王增文提示道。

　　“人人有担子，个个有压力”。本来今年年初开端，该矿从实践出发，把是否给公司带来经济效益作为岗位价值的一项重要查核规范，从头修订了《节能降耗办理办法》，树立完善了《资料领用批阅准则》、《资料办理台账》，将费用目标细化到每一个班组和每一名员工。一起对废旧资料也拟定了体系的查看、判定、检验、评价、奖惩查核流程，做到“月月有收回、月月有奖赏”。

　　“收回上来的皮带加工成的挡煤皮子、抛弃边角料加工成的开关架、货架.....”翻开掘进一队的修旧利废台账，上面具体地记录着每一项小改造、小改造。

　　“以往巡检进程中常发现一些或许存在的危险，却没有很好的办法处理这些小问题，只需不引发毛病，一般放置一边，等停产检修再会集处理。”在211综采作业面检修工小刘说，“可是现在不相同了，有了这设备包机准则，大伙观念都变了，把设备当自家娃相同，有一点小毛病都想尽办法处理。”

　　谁是设备主人，谁就要对设备担任。二号煤矿将设备办理落实到人，区分“责任田”，建起了设备包保长效机制。在巡检办法上，树立“地毯式”的巡查形式，发现设备危险及时反应、及时整改，避免了“小问题”变成“大毛病”，保证设备正常运转。

　　“咱们打破传统办理方式，不再由班长分使命，而改为由各‘设备主人’结合实践作业情况提出作业规划。”该矿机电副经理杨波笑着说，“站的方位不相同，想的问题也就不相同了。处理设备‘管’与员工‘做’的问题，有时候只需要转化一个身份。”

　　“立异其实没那么难，只需是能进步劳作效益，粗糙出产所带来的本钱的好办法、好办法，都是立异。”正是根据这一理念，二号煤矿在全矿范围内积极地推进全员立异作业，鼓舞员工安身出产实践，从工艺规划、设备功能、技术改造等方面下手，展开立异创效活动，一场蔚成风气的创客举动敏捷掀起。

　　“成技术员，这个受料斗的改造真是太好了，再也不忧虑洒煤、堆煤了。”在305胶带巷掘进作业面，掘进二队员工刘辉看着改造好的锚杆转载机受料斗，非常高兴。

　　一探问才知道，之前的锚杆转载机受料斗侧部护板倾斜度太小，不能有用的将煤落入刮板运送机，常常由于受料斗堆煤导致设备停机，极度影响出产进尺。

　　前段时间，通过技术员和队上事务主干屡次“会诊”，终究决议选用10mm的钢板在原受料斗的基础上加工可自在拆装的侧板，调整受料斗侧板倾角，使煤可以顺畅流入刮板运送机内，问题得到了彻底处理。

　　据了解，仅在快掘设备方面，该矿一共完成了46项机械液压体系和16项电气控制办理体系的技术改造和优化，拟定出快掘设备运用操作规范一部，操作规范30余条，极大的减少了设备毛病和操作危险。

　　现在的快掘设备每天可以向前推进26米左右，掘进功率比晋级改造前可以提高30%以上。

　　事事处处算着干，安全效益双完成。现在在二号煤矿，一项项降本办法、一个个立异效果，正逐渐会聚起全员“聚智挖潜”的强壮合力，推进着矿井朝着高水平开展的道路上全速前行。（当地供稿 黄陵矿业二号煤矿）

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