由东北人民自治军,东北民主联军、历经东北野战军几个阶段,到最后发展壮大的第四野战军,不仅依靠自身力量独立完成三大战役首场战役辽沈战役,更为夺取全国的胜利立下了不朽的功勋。
那么,站在历史角度看,仅用三年时间,谁是第四野战军从建军初期11万人,发展到153万人的首席功臣?答案当然是四野政委罗荣桓元帅。发展壮大四野最大的功臣为何非罗荣桓元帅莫属?我们大家可以对以下三点进行深入分析,从中找出答案。
说到成语韩信点兵,多多益善,历来为兵家所推崇。进军东北组建的东北人民自治军,自然深知扩充兵力,才能在战场上“集中优势兵力各个歼灭敌人”的取胜之道。因此,改编为东北民主联军后,一场新式整军扩编活动随即展开,两万多名各级干部下乡,深入广大农村地区,进行土地改革的同时,各分区主力部队进行规模空前剿匪战斗。
经过一年多的剿匪与土改工作,东北民主联军不但先后剿灭谢文东、李玉堂、张雨新、孙久荣等让当地老百姓恨之入骨“四大旗杆”,而且其他大小土匪也全军覆没。坐镇沈阳的杜聿明见状也坐不住了,更是大吐苦水:“敌人在江北搞的红红火火,我们的潜伏人员纷纷被捉。”
东北民主联军在松花江以北地区,建立稳固根据地后,大批翻身农民踊跃报名参军。到1947年4月,一线万人。
对比靠招降纳叛以及大规模抓壮丁,扩充兵力48万人的杜聿明所部部队,东北民主联军在兵力人数上已经相差无几。于是,趁机渡过松花江进攻怀德,在4天之内不仅一举歼灭新1军第30师90团、保17团5000余人,还趁热打铁只用7个小时,就将71军军长陈明仁派出的援兵第88师就地歼灭。
与此同时,南满的三纵、四纵在肖劲光的指挥下,夺取梅河口两个城镇,歼灭滇军第60军184师一个团、暂21师一部3000余人。
在半个月时间内,东北民主联军各部相继收复通化、安东、新宾、宽甸、普兰店、庄河、盖平在内10多座城市,结束辽东、辽南被敌分割的被动局面,恢复南满根据地,还让北满、南满、东满根据地在松花江以南连成一片。
东北民主联军趁正面敌军纷纷向后撤退的有利战机,再度对四平城发动猛攻,哪知道,却碰上防守四平敌第71军军长陈明仁所部的顽强抵抗。
1948年6月14日晚上20点,一纵司令员李天佑的一声令下,对四平发动总攻打响了。出人意料的是,这场总攻打了8天之久,部队伤亡8000余人,仍然只占领半个城区。
虽然林总决定再付出15000人代价,用一周时间坚决拿下四平城,并部署二纵、三纵、四纵及独立2师,负责阻击准备打援,但是面对前线不断传来的伤亡报告,以及敌军增援部队进至开原一线时,林总不得不命令部队撤出战斗。
在苏联养病十个月,病体未痊愈风尘仆仆赶回哈尔滨的罗荣桓,经过深入细致调查发现,四平攻坚战我军之所以吃了败仗,根本原因是部队兵源的质量出现了严重问题,在攻坚战中导致部队战斗力,出现某些特定的程度的下降。
原来这次攻打四平,参战部队出现少数的“滑头兵”。据战后统计,担任主攻的一纵有2229人开小差,六纵有867人逃跑,就连没参加四平攻城战的二纵,竟然一下子跑了4290人。这些数字,加上战场部队的伤亡人数,整个夏季攻势,东北民主联军损失兵力高达3万人以上。
罗荣桓重点指出两点,首先,由于直接从地方农民征兵补充主力部队的新兵,事先既没有经过训练,也不习惯部队紧张艰苦的生活,不可避免的出现逃跑现象。
其次,在战前以及战场上俘获的俘虏兵,没有及时调到后方整训就直接投入战斗。这些“解放战士”思想不稳定,“吃谁家粮就当谁家兵”的雇佣思想很严重,打起仗来喊苦喊累、违反纪律,上不听班长、排长指挥,下与老战士吵架的现象层出不穷。
战场上,他们甚至阳奉阴违、打滑头仗,更有少数人造谣中伤东北民主联军,说上战场拿俘虏兵打头阵,鼓动不明真相的新兵临阵脱逃。这次打四平,攻城部队出现少数非战斗性减员情况,更加证明了这一点。
在罗荣桓看来,如果不采取紧急措施做调整,东北民主联军将难以得到巩固和发展。
可不巧的是,由于上级的调动和部分干部忙于后方工作,东北民主联军司令员林总,又是一个注重军事指挥的将领,较少过问部队建设的将领。逼得十个月内动过两次手术的罗荣桓,只能亲自出面接手相关工作,便于林总集中精力考虑作战方面的问题。
对于部队中存在兵源质量的问题, 经过一番深思熟虑,罗荣桓果断提出组建二线兵团的建议,林总一听欣然同意,并放手让罗荣桓去做。于是,1947年7月,一场轰轰烈烈的整训工作正式全面铺开。
罗荣桓按照事先制定的计划,将大批获得土地当家做主的农民子弟应征入伍后,从主力部队派出一批连、排、班干部和老战士,编入新组建的独立团作为骨干力量。第一期征兵10万人,计划编组40个团。想不到,最后超额完成48个团编制。
对于新兵的整训工作,东北民主联军专门发布《独立团军事教育计划》,作为训练大纲。
根据相关规定:新兵的军事训练要求掌握射击、投弹、拼刺刀、土工作业等四大作战技能,百米射击3枪内必须打中靶子;手榴弹投掷距离要在30米以上,作为考核标准。
除此之外,要求每个新兵班的重点学习林总发明的“四快一慢,一点两面,三三制”步兵班战术,并且日常加大训练力度,提高部队战术水平。
这套看似简单的步兵战术,意想不到的是,从东北野战军逐渐向全军推广学习,不但极大提高全军部队的作战水平,还在抗美援朝、对印、对越自卫反击战中屡建奇功,至今仍为我军新兵基础训练的科目之一。
经过长达半年的严格训练,首批二线个独立团全部编入一线主力部队,不仅给部队及时补充了新鲜血液,还让东北民主联军在这场建军竞赛中,彻底超越敌军。
到了1948年4月,东北民主联军改编为东北野战军,其野战部队已发展到12个纵队,12个独立师、3个骑兵师,1个炮兵司令部,加上地方武装,我军总兵力已达到98.8万人。而此时,盘踞东北的敌卫立煌全部兵力加起来,才只有55万人。
对此,事后不少战史学家对于罗荣桓当年组建二线兵团,严格训练新兵的工作给予高度评价,称“这是罗荣桓在东北解放战争的特殊而重大的贡献。”
1948年年初,收获二线兵团丰硕成果的林总,在总结之前成功经验基础上,决定让罗荣桓再次分两期扩大二线兵团的规模和建制。计划在9个月内,完成编练整训126个独立团的任务。结果,这两期编成训练出来的新兵再次超额达成目标,总计为为部队输送兵员42万余人。
当然部队扩编的大量新兵的同时,假如没有武器弹药装备部队的话,就如同没有利爪的老虎一样,根本派不上用场。例如新扩编的第21师8200名官兵,只有1900支枪,
对于新扩编部队武器装备短缺的问题,罗荣桓在加强新兵训练的同时,也不忘亲手抓军工生产,到处奔波。注重军事的林总也深知,战争的胜负一个主要的因素,取决于后勤保障供应。
为了分担罗荣桓的工作所承受的压力,1947年8月,林总任命黄克诚担任副司令员兼后方勤务司令员,全面负责后勤供应保障工作,另外,安排东北军区参谋长兼军工部政委伍修权、军工部部长何长工主抓军工生产。
名气较大有佳木斯以北的军工部第三兵工厂兴山子弹厂、手榴弹厂、炼钢厂,土门石砚手榴弹厂,辽东辑安手榴弹厂,九二步兵炮弹厂,野炮厂,珲春的迫击炮弹厂;齐齐哈尔60炮弹厂、牡丹江修炮厂,哈尔滨炮弹厂等等。
还有拥有各种机械设备1297台;生产武器弹药共17个品种,总产量达1000多万发的鸡西手榴弹厂、迫击炮弹厂、机械厂,东安化学厂、电器材料厂等等军工企业。
决定战争最后胜负的,除了后勤之外,还有作战指挥水平的较量,总实力的比拼。
参加秋收起义的罗荣桓,与参加南昌起义的林总,在井冈山会师后不久相识,从红4军军军长、政委首次合作,到东北野战军政委,已是他们的第四次合作。
负责部队的思想建设、组织建设、动员训练、装备后勤等工作的东北野战军政委罗荣桓,为增强一线部队的实力,建议林总带头压缩东北局、东北野战军总部一级机关。林总听后立即下令,各纵队、师级机关一律精简,师的后勤一律取消并入纵队。
回顾这段激动人心的历史,我们显而易见,正是立场坚定、观点正确;有丰富政工经验,宽广胸怀;善于察觉缺陷,处理问题,坚持原则性的罗荣桓元帅,不但助了林总一臂之力,成就第四野战军的辉煌战绩,而且这对长年共事的黄金搭档,还成为后人津津乐道的军政主官首选的典范。
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