今年以来，冀中股份马头洗选厂（简称马选厂）聚焦管理重点、创新工作思路，通过推进安全教育、推进岗位练兵、推进标准化建设，全方面提升班组管理上的水准，不断夯实安全生产基础。
他们针对选煤厂面积大、设备多的实际，以怎么样提高岗位人员巡检质量和巡检积极性为重点，不断组织各班组开展安全大家谈、案例教育、现身说法等活动，发挥好班组安全教育培训前沿阵地的作用，逐步提升全员安全认识水平，使其从思想上重视设备巡检工作。同时，科学合理地安排巡检，对重点岗位每台设备仔细巡检，确保将隐患问题消灭在萌芽状态。
他们狠抓职工日常培训工作，精心制定培训计划，认真落实各项培训举措，充分的发挥“马选厂员工教育培训平台”作用，利用“岗位练兵”载体，以师带徒为切入点，对洗煤厂系统、工艺流程、采制化、储装运系统、设备操作、检修、维护等开展岗位培训。通过优秀生产技术骨干有明确的目的性地理论讲授和现场实操指导，慢慢地提高职工专业技能素质，知标准、知风险、知隐患、知措施，全方面提升现场管理上的水准和处突能力，全面打造技术过硬的职工队伍。
他们把提高安全生产标准化水平作为加强班组管理的重点，突出“朴实、整洁、干净、有序”，充分的发挥班组长龙头作用，明确班组长安全生产重要责任，紧紧围绕“不安全不生产、先安全后生产、靠安全稳生产”理念，持续深化安全管理体系建设，并坚持目标导向、问题导向，加大隐患排查力度，对煤仓、受煤坑、药剂站等重点设备、重点岗位盯紧、抓实，实现“纵到底、横到边、防于前、控于前”。同时，坚决落实整改网格内巡检自查问题，确保隐患整改率达到100%。
